毛偉(wěi)明董事長在國(guó)家電網公司2020年(nian)第二季度工作(zuò)會議上的講話(hua),以習近平新時(shí)代中國特色社(she)會主義思想為(wei)👣指導⭕,圍繞推進(jin)實施具有中國(guó)特色國際*能源(yuan)互聯網企業的(de)新戰略目标,搭(dā)建☀️了各方面工(gōng)🌈作的“四梁八柱(zhu)”,對二季度工作(zuò)做出“一個統領(lǐng)、五個力”的部署(shu),政治站位高、戰(zhàn)略思路清、落地(di)措施實,體現了(le)鮮明的時👄代性(xìng)、針對性和操作(zuo)性,為我們堅持(chi)穩中求進、奮力(li)攻堅突破提供(gong)了根✌️本遵循、前(qián)進動力✏️和行動(dong)指南。
國網黑龍(long)江電力将全面(mian)貫徹落實本次(cì)會議精神🔞,确保(bao)💃上級決策在公(gōng)司落地生根。一(yi)是提高站位抓(zhua)落實。深入貫徹(che)落實國家電網(wǎng)公司新戰略目(mu)标,主動對标對(dui)🔞表,制🔅定落實方(fāng)案,紮實推進全(quán)年139項重點目标(biāo)任務,确保上半(bàn)年時間過半、任(ren)務完成過半。二(er)是慎終如始抓(zhua)防疫。全面貫徹(chè)疫情防控“一個(ge)提高、六個強化(hua)”總要求,以釘釘(ding)子㊙️精神落細落(luò)實各項防疫和(he)保電措施,堅決(jue)防止疫情在公(gong)司反彈擴散,積(jī)極助力我省打(dǎ)赢外防牡丹江(jiang)綏芬河市疫情(qíng)跨境輸入、内防(fang)哈爾濱市疫情(qíng)反彈戰役。三是(shì)守住底線抓安(ān)全。堅決扛起“安(ān)全*”政治責任,樹(shù)牢“四個*”意識,落(luò)實落靠各項安(an)全防控措施,安(ān)全科學有序推(tuī)進春檢和基🙇♀️建(jian)施工等工作,全(quán)力保障春灌供(gòng)電,确保實現全(quan)方位安全。四是(shi)突出重點抓強(qiáng)網。強化精準投(tóu)資理念,做好年(nián)度全省518項擴大(da)版“百大項目”配(pèi)套供⚽電工作,6月(yue)底前完成脫貧(pin)攻堅41項抵邊村(cūn)寨電網建設和(hé)牡丹江🔴―佳木斯(sī)高鐵供電工程(chéng)。五是縱深推進(jìn)抓增效。堅持内(nei)挖潛能、外争支(zhī)持,對内以增供(gòng)擴銷和減支降(jiang)✍️損為重點,對外(wai)以争取地方黨(dǎng)委政府資金政(zhèng)策支持為重點(diǎn),全面落實提質(zhì)增效8個方面100項(xiang)措施。六是持之(zhī)以恒抓服務。堅(jiān)決貫徹國家和(he)黑龍江省《優化(hua)營商環境條例(lì)》,嚴格執行供電(diàn)服務“十項承諾(nuò)”和員工服務“十(shí)個不準”,全面落(luò)實公司助力複(fú)工複産62項舉措(cuò)、報裝接電專項(xiàng)治理23條和保障(zhàng)黑龍江自貿試(shi)驗區建設20項措(cuo)施。七是全面攻(gong)堅抓改革。全力(lì)配合做好第二(èr)輪輸配電價核(he)定工作,完成電(dian)力🧑🏾🤝🧑🏼交易中心股(gu)份制改造,穩步(bù)簽訂退休人員(yuan)社會🔴化管理移(yí)🐉交協議,理🐆順地(di)✂️市公司供電營(yíng)業區與屬地行(hang)政區劃管理關(guān)系❗,繼續深化“三(san)項✍️制度”改革。八(bā)是精益管理抓(zhua)創新。深入開展(zhan)“對标精益管理(li)年”活動,努力提(tí)升業績和對标(biao)管理水平。加強(qiáng)高寒地區電氣(qi)領域特色技術(shu)☁️研究,加快推進(jin)黑龍江漠河寒(han)冷環境電力能(neng)源裝🌍備國家野(ye)外科學觀測研(yan)究站建設。九是(shi)強化統領抓黨(dǎng)建。逐級落實全(quan)面從嚴治黨責(zé)任,深入開展“基(ji)層黨建鞏⭕固提(ti)升年”活動,啟動(dòng)機關黨支部标(biao)準化規範化建(jiàn)設三年🛀攻堅行(hang)動,繼續抓好幹(gàn)部隊伍梯隊建(jian)設,持之以恒強(qiáng)化黨風廉政和(he)作⭐風行風建設(she)。十是立足長遠(yuan)抓規劃。深入貫(guàn)徹落實毛偉明(míng)董事長關于“十(shí)四五”規劃“一二(èr)三🈲四五”總要求(qiu),全面總結“十三(san)五”工作,高質量(liang)編制好公司🧑🏾🤝🧑🏼和(he)電網“十㊙️四五💋”規(guī)劃。
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